采購(gòu)管理

貫徹采購(gòu)規(guī)范和約束制度，對(duì)采購(gòu)計(jì)劃、計(jì)劃審批、計(jì)劃執(zhí)行、監(jiān)督等任務(wù)環(huán)節(jié)全盤(pán)管理，全面完善采購(gòu)信息化管理。

 庫(kù)存管理

電子化管理模式：分庫(kù)創(chuàng)建，物品的入庫(kù)、驗(yàn)收管理，出庫(kù)申請(qǐng)、領(lǐng)用管理，盤(pán)點(diǎn)、臺(tái)賬管理等。降低運(yùn)行成本，提高收益。

 耗材管理

結(jié)合庫(kù)存、有效期、數(shù)量、超期提醒等多種手段，防止物品庫(kù)存過(guò)期或產(chǎn)品積壓以及缺貨等造成損失或浪費(fèi)現(xiàn)象。

 人員管理

包括設(shè)置每個(gè)員工的名字、職位、所處科室，上傳電子簽名，工作簡(jiǎn)歷等信息，設(shè)置每個(gè)用戶允許進(jìn)入模塊和界面的權(quán)限；包括免入、瀏覽、鍵入、審核、批準(zhǔn)、刪除等。

 設(shè)備管理

系統(tǒng)可建立設(shè)備的電子檔案，包括基本信息（如設(shè)備類型、型號(hào)、唯一標(biāo)識(shí)、生產(chǎn)廠家、技術(shù)指標(biāo)、購(gòu)置時(shí)間、啟用時(shí)間、設(shè)備負(fù)責(zé)人、設(shè)備狀態(tài)（以不同顏色表示儀器狀態(tài)）、檢定狀態(tài)、（如校正數(shù)值、檢定日期、待檢日期等）、期間核查記錄、維修記錄（包括所用配件、費(fèi)用、人員工時(shí)等），一旦登記后可打印條碼標(biāo)簽，并通過(guò)條碼進(jìn)行管理。